許晉哲和林志傑攜手合作，在台北市的主場為台北富邦勇士隊打出新境界，也未ABL東南亞職籃注入振奮人心的強心針，現在國內球迷更關心台北富邦勇士隊打活ABL生路後，中華民國籃球協會(CTBA)是否能入入這股力量，為未來5年的台灣籃球帶來更強動力。
林志傑早年在SBL為台啤隊打出王朝傳奇後，前進大陸又為浙江廣廈隊效力10年，成為大陸職籃CBA一個活傳奇，今年再考量子女成長的陪伴教育需要，決定放棄旅外奔波的生活，定居故鄉為台北富邦勇士隊效力，果然為台北富邦打活生路，不只是台北主場成為ABL的搖錢樹，成為行銷台北國際化的一個重要亮點，更成為ABL發展10年來最成功的一個核心城市與團隊。不過，對台灣忠實籃球迷和台北市的球迷來講，林志傑、富邦勇士的成功活化經驗能不能為台灣籃球創造生機，重現30年前中華男籃隊闖進亞洲前三強的榮耀。
早期台灣籃球在亞洲籃壇是穩定排名前三強或前兩名席位，但自1973年被逐出國際舞台後，台灣籃球在國際舞台的競爭力退化，雖然1985年正式重獲FIBA(國際籃協)和ABC(亞洲籃總)參賽資格，但中華男籃隊在1985年第13屆亞洲錦標賽和1987年的第14屆比賽分別退居第6和第5，直到1989年第15屆亞洲男籃賽進軍北京，由劉俊卿、陳日興、張克佑教練領軍的中華隊，帶著周俊三、李志強(隊長)、曾增球、朱志清、邱宗志、鄭志龍、李雲光、許東慶等老少戰將前進大陸，竟然一舉攻克日本、菲律賓、伊朗、約旦、沙烏地等東亞、西亞強權，搶占前三名席位，若非惜敗於李忠熙、許載等好手在陣的南韓隊，中華隊差一點就可以和地主中國大陸隊並稱亞洲雙雄。
10年後，1999年的中華隊在錢一飛、田西和、李雲光等教練領軍下，鄭志龍、朱志清、周俊三、李雲翔、陳信安、邱啟益等新一代的國手揚威日本福岡，勇剋地主日本，再度闖進前四強，可惜在領隊錯誤指導棋的指示下，放水讓給大陸隊，以致季軍戰士氣崩潰，輸給西亞的沙烏地，未能再進前三強，也打開西亞強權侵襲亞洲大賽前三強的門戶，此後10年西亞地區的約旦、伊朗陸續搶進亞洲大賽前兩名，包括伊朗隊三度包辦亞洲第一的創舉。不過，30年前劉俊卿的亞洲前三強和20年前錢一飛的亞洲前四強紀錄，持續至今仍無後進教練能破，這也是中華民國籃球史上亟待突破的一個瓶頸。
我們觀察歐美國家籃球和足球的強勢競爭，國家隊要在世界大賽出人頭地，一是必須國內有良好的職業競爭產業環境，二是小國體育必須借助周邊國家職業聯賽的產業環境，擴增本土球員在國際舞台上的發展空間，和本土運動教練在跨國賽事上的眼界和經驗，回顧過去4年，比利時女籃、冰島男足、瑞士男足在世界大賽中的優異表現，都可以帶給台灣體育界很好的參考。
籃球運動是一種重視長人競爭力的特殊運動，美國男女籃球隊長期稱霸世界，但未必百戰百勝，原因就是在於美國的中鋒長人未必能一柱擎天，但回顧過去80年(籃球運動是從1936年首次國際化，跨出北美進入奧運，正式納入柏林奧運的競賽)全球的籃球頂級競賽，美國還是包辦了大多數冠軍，其基礎還是因為大學NCAA和職業NBA的根基雄厚，然而，美國也是需要靠歸化球員打天下，火箭隊的歐拉朱旺、馬刺隊的鄧肯就是很好的例子，所以歸化球員的挹注在FIBA的全球化發展上很合理現象，台灣在這方面不必自外於世界，可也不能只靠歸化而忽略了本土人才的發展與培植。
以許晉哲教練和國手林志傑過去10年在兩岸職業籃球領域飛來飛去的旅程看，台灣籃球就應該參考比利時(1100萬人口)、冰島(約35萬人口)、加拿大(約3700萬人口)、波多黎各(約360萬人口)等中小型國家地區的發展模式，結合周邊大型國家的跨國職業聯賽培訓本土人才，成為國際產業鏈的一環，甚至可以發展成為期間最重要的一環。
最近搞得熱騰騰的總統大選，其中兩個高知名度參選人分別在美國、英國領到博士學位，還有一人更是年輕時候愛打籃球的古意人，或許他們其中一人在明年一月當選總統後，可以關注我國籃球運動和其他運動的國際競爭力，以及融入周邊國家的跨國競爭產業，力爭上游，讓台北富邦勇士隊在ABL這半個月燃燒的市場狂潮更延續更久更旺。
曾文鼎和林志傑相繼回歸台北，為ABL注入新生命，更為台北富邦勇士隊帶來生機。